<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>株式会社デンソー on OKURIRU ブログ</title><link>https://okuriru.com/blog/ja/companies/9180301014251/</link><description>Recent content in 株式会社デンソー on OKURIRU ブログ</description><generator>Hugo</generator><language>ja</language><atom:link href="https://okuriru.com/blog/ja/companies/9180301014251/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>デンソー(6902)：「巨象」は踊れるか？政策保有株売却と半導体への巨額投資が示す「本気」</title><link>https://okuriru.com/blog/ja/2026/0215-denso-analysis/</link><pubDate>Sun, 15 Feb 2026 10:12:45 +0900</pubDate><guid>https://okuriru.com/blog/ja/2026/0215-denso-analysis/</guid><description>&lt;p&gt;こんにちは、okuriru.comの開発者です。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;福岡の冬は意外と寒く、先日妻と「暖房の設定温度戦争」を繰り広げました。私は「設定温度じゃない、風向きだ」と力説し、妻は「いや、絶対温度だ」と譲りません。結局、エアコンのAI自動運転にお任せすることで平和的解決を見ましたが、機械の判断に委ねる楽さと少しの寂しさを感じた夜でした。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;さて、自動車業界でも「AI」や「自動運転」が叫ばれて久しいですが、その中心にいる巨象、&lt;strong&gt;デンソー&lt;/strong&gt;の動きが最近なんだかおかしいのです。これまでの「堅実な部品屋」というイメージをかなぐり捨て、とんでもない勢いで資本を回し始めています。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;今日は、その「本気」の正体を財務諸表から紐解いていきたいと思います。&lt;/p&gt;
&lt;h2 id="1-自動車部品屋からの脱却半導体への巨額投資"&gt;1. 自動車部品屋からの脱却：半導体への巨額投資&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;デンソーといえば、トヨタグループの中核企業であり、世界第2位の自動車部品サプライヤーです。しかし、彼らが今目指しているのは、単なる「部品屋」ではありません。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;「&lt;strong&gt;テクノロジー企業への変態&lt;/strong&gt;」&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;統合報告書を読み込むと、経営陣の並々ならぬ決意が伝わってきます。特に注目すべきは、 「&lt;strong&gt;2030年までに半導体領域へ5,000億円投資&lt;/strong&gt;」 という計画です。
5,000億円といえば、中堅企業の年間売上高に匹敵します。これを「投資」だけで使い切るというのですから、規模が違います。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;狙いは明確です。EV（電気自動車）化が進む中で、エンジンのような機械部品は減っていきます。代わりに必要になるのが、モーターやバッテリーを制御する「パワー半導体」や、自動運転の頭脳となる「SoC（System on Chip）」です。デンソーは、この「車の脳と心臓」を自前で握ろうとしています。台湾のTSMC熊本工場への出資も、その布石です。&lt;/p&gt;
&lt;h3 id="アジア市場の苦戦と次の一手"&gt;アジア市場の苦戦と次の一手&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;一方で、足元の業績には陰りも見えます。特にアジア市場、中でも中国での販売不振が目立ちます。現地メーカー（BYDなど）の台頭により、これまでの「良いものを作れば売れる」という勝ちパターンが通用しなくなってきています。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;しかし、デンソーはここで守りに入りません。「&lt;strong&gt;コモディティ化する市場（中国）&lt;/strong&gt;」から「&lt;strong&gt;付加価値の高い領域（半導体・ソフト）&lt;/strong&gt;」へ。この大胆なリソースシフトこそが、今のデンソーの投資ストーリーの肝です。&lt;/p&gt;
&lt;h2 id="2-財務の真実数字は嘘をつかない"&gt;2. 財務の真実：数字は嘘をつかない&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;では、その「本気」は数字にどう表れているのでしょうか。&lt;/p&gt;
&lt;h3 id="-成長性と効率性利益率の改善"&gt;① 成長性と効率性：利益率の改善&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;まずは、過去の推移を見てみましょう。売上高は7兆円を超え、巨大企業としての風格があります。&lt;/p&gt;
&lt;div id="echart-growth-1780381731467759000" style="width: 100%; height: 420px;"&gt;&lt;/div&gt;


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&lt;script&gt;
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 var el = document.getElementById('echart-growth-1780381731467759000');
 var scriptSrc = '\/blog\/js\/echarts.min.js';

 function initChart() {
 if (!el || typeof echarts === 'undefined') {
 console.error('ECharts is not available or target element is missing.');
 return;
 }

 try {
 var option = JSON.parse("{\"grid\":{\"bottom\":\"10%\",\"containLabel\":true,\"left\":\"3%\",\"right\":\"4%\"},\"legend\":{\"data\":[\"売上高\",\"純利益\",\"売上高純利益率\"]},\"series\":[{\"data\":[55155.1,64013.2,71447.3,71617.8],\"itemStyle\":{\"color\":\"#5470c6\"},\"name\":\"売上高\",\"type\":\"bar\",\"yAxisIndex\":0},{\"data\":[2639,3146.3,3127.9,4190.8],\"itemStyle\":{\"color\":\"#91cc75\"},\"name\":\"純利益\",\"type\":\"bar\",\"yAxisIndex\":0},{\"data\":[4.8,4.9,4.4,5.9],\"itemStyle\":{\"color\":\"#ee6666\"},\"name\":\"売上高純利益率\",\"type\":\"line\",\"yAxisIndex\":1}],\"title\":{\"left\":\"center\",\"text\":\"デンソーの売上高純利益率の推移\"},\"tooltip\":{\"axisPointer\":{\"type\":\"cross\"},\"trigger\":\"axis\"},\"xAxis\":{\"data\":[\"2022\",\"2023\",\"2024\",\"2025\"],\"type\":\"category\"},\"yAxis\":[{\"axisLabel\":{\"formatter\":\"{value}\"},\"name\":\"金額（億円）\",\"position\":\"left\",\"type\":\"value\"},{\"axisLabel\":{\"formatter\":\"{value}%\"},\"name\":\"利益率（%）\",\"position\":\"right\",\"type\":\"value\"}]}");

 
 if (option.series &amp;&amp; !Array.isArray(option.series)) {
 option.series = [option.series];
 }
 var seriesArray = Array.isArray(option.series) ? option.series : [];
 var seriesNames = seriesArray
 .map(function (s, idx) {
 if (s &amp;&amp; s.name) return s.name;
 
 return 'Series ' + (idx + 1);
 })
 .filter(Boolean);
 
 
 if (option.title) {
 option.title.top = option.title.top || 0;
 }
 
 
 option.legend = {
 data: seriesNames,
 bottom: 10,
 left: 'center',
 orient: 'horizontal'
 };

 
 option.grid = option.grid || {};
 if (option.grid.bottom == null) {
 option.grid.bottom = 50;
 }

 var chart = echarts.init(el);
 chart.setOption(option);
 window.addEventListener('resize', function () { chart.resize(); });
 } catch (err) {
 console.error('Failed to initialize ECharts growth-efficiency chart:', err);
 }
 }

 function ensureEcharts(callback) {
 if (typeof echarts !== 'undefined') {
 callback();
 return;
 }

 if (window.__echartsLoading) {
 document.addEventListener('echarts:loaded', callback, { once: true });
 return;
 }

 window.__echartsLoading = true;
 var script = document.createElement('script');
 script.src = scriptSrc;
 script.onload = function () {
 window.__echartsLoading = false;
 document.dispatchEvent(new Event('echarts:loaded'));
 callback();
 };
 script.onerror = function () {
 window.__echartsLoading = false;
 console.error('Failed to load ECharts library from', scriptSrc);
 };
 document.head.appendChild(script);
 }

 ensureEcharts(initChart);
 });
&lt;/script&gt;

&lt;p&gt;直近の営業利益率が向上しているのは、円安の恩恵もありますが、構造改革による固定費削減の効果も出ています。ただし、売上高の伸び率（成長性）は鈍化しており、まさに「成熟企業の脱皮」が必要なフェーズであることがわかります。&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>