<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>株式会社昴 on OKURIRU ブログ</title><link>https://okuriru.com/blog/ja/companies/7340001002293/</link><description>Recent content in 株式会社昴 on OKURIRU ブログ</description><generator>Hugo</generator><language>ja</language><atom:link href="https://okuriru.com/blog/ja/companies/7340001002293/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>株式会社昴（9778）：南九州の老舗学習塾に見る、高配当利回りの裏側と「負債」のリアル</title><link>https://okuriru.com/blog/ja/2026/0419-subaru-co-ltd-intrinsic-value/</link><pubDate>Sun, 19 Apr 2026 20:19:26 +0900</pubDate><guid>https://okuriru.com/blog/ja/2026/0419-subaru-co-ltd-intrinsic-value/</guid><description>&lt;p&gt;最近、投資系のスクリーニングツールを回していると、「配当利回りランキング」の上位に少し見慣れない銘柄が顔を出すことがあります。今回取り上げる株式会社昴（9778）もその一つです。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;「利益水準はそこまで高くないのに、なぜこんなに高配当を維持しているのか？」&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;そんな疑問から有価証券報告書をめくってみると、企業が抱える構造的な課題と、数字の裏に隠された「リアルな稼ぐ力」が見えてきました。今回は、南九州の老舗学習塾「昴」を題材に、バリュー投資家として数字をどう読み解くべきかを考察します。&lt;/p&gt;
&lt;h2 id="2-南九州の圧倒的ブランド力と逆風の構図"&gt;2. 南九州の圧倒的ブランド力と「逆風」の構図&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;株式会社昴は、鹿児島県を中心に、宮崎、熊本、福岡、沖縄で小中高生向けの学習塾を展開しています。「第一志望校に一人残らず合格させる」という熱い指導理念を持ち、長年にわたり地元でのブランド力と合格実績を築き上げてきました。特に受験シーズンの特訓や講習は、同社の重要な収益の柱です。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;しかし、ビジネスモデルの基盤となる「南九州の学齢人口」は、全国平均を上回るスピードで減少しています。さらに、公立高校の定員割れが進んだことで「塾に行かずに無理のない進学を選ぶ」という層が増加し、物価高による家計の教育費抑制も向かい風となっています。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;沖縄事業での現役高校生シフト展開などポジティブな兆しはあるものの、全体としては「シェアは高いが市場そのものが縮んでいる」という苦しい戦いを強いられているのが現状です。&lt;/p&gt;
&lt;h2 id="3-分析-成長性と効率性"&gt;3. 分析: 成長性と効率性&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;まずは、過去3年間の売上と利益の推移を見てみましょう。&lt;/p&gt;
&lt;table&gt;
 &lt;thead&gt;
 &lt;tr&gt;
 &lt;th style="text-align: left"&gt;指標&lt;/th&gt;
 &lt;th style="text-align: center"&gt;FY2023.2&lt;/th&gt;
 &lt;th style="text-align: center"&gt;FY2024.2&lt;/th&gt;
 &lt;th style="text-align: center"&gt;FY2025.2&lt;/th&gt;
 &lt;/tr&gt;
 &lt;/thead&gt;
 &lt;tbody&gt;
 &lt;tr&gt;
 &lt;td style="text-align: left"&gt;売上高 (百万円)&lt;/td&gt;
 &lt;td style="text-align: center"&gt;3,612&lt;/td&gt;
 &lt;td style="text-align: center"&gt;3,531&lt;/td&gt;
 &lt;td style="text-align: center"&gt;3,450&lt;/td&gt;
 &lt;/tr&gt;
 &lt;tr&gt;
 &lt;td style="text-align: left"&gt;純利益 (百万円)&lt;/td&gt;
 &lt;td style="text-align: center"&gt;217&lt;/td&gt;
 &lt;td style="text-align: center"&gt;36&lt;/td&gt;
 &lt;td style="text-align: center"&gt;57&lt;/td&gt;
 &lt;/tr&gt;
 &lt;tr&gt;
 &lt;td style="text-align: left"&gt;売上高純利益率&lt;/td&gt;
 &lt;td style="text-align: center"&gt;6.0%&lt;/td&gt;
 &lt;td style="text-align: center"&gt;1.0%&lt;/td&gt;
 &lt;td style="text-align: center"&gt;1.6%&lt;/td&gt;
 &lt;/tr&gt;
 &lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;p&gt;売上高は右肩下がりが続いており、それに伴って純利益水準も低迷しています。FY2025.2期の純利益は前年比で少し増えていますが、これは営業利益が減少（1億4,400万円から9,300万円へ）した中で、資産の売却など営業外・特別要因による一時的な会計上の「見栄え」が良く出たためです。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;本業の儲けを示す営業利益が縮小している事実は、ブランド力をもってしても市場縮小の波をカバーしきれていないことを示しています。&lt;/p&gt;
&lt;h2 id="4-バリュエーション分析-オーナー利益"&gt;4. バリュエーション分析: オーナー利益&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;会計上の利益だけでは、本当の稼ぐ力は分かりません。事業を維持するためにどれだけの現金（キャッシュ）が必要なのか、**オーナー利益（営業CF ＋ 投資CF）**を見てみます。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;（※シミュレーション条件：&lt;strong&gt;推定株価5,500円&lt;/strong&gt;、期待利回り5%）
（※自己株式控除後の実質発行済株式数から算出した試算時価総額：&lt;strong&gt;約34.4億円&lt;/strong&gt;）&lt;/p&gt;
&lt;table&gt;
 &lt;thead&gt;
 &lt;tr&gt;
 &lt;th style="text-align: left"&gt;指標 (百万円)&lt;/th&gt;
 &lt;th style="text-align: left"&gt;FY2023.2&lt;/th&gt;
 &lt;th style="text-align: left"&gt;FY2024.2&lt;/th&gt;
 &lt;th style="text-align: left"&gt;FY2025.2&lt;/th&gt;
 &lt;/tr&gt;
 &lt;/thead&gt;
 &lt;tbody&gt;
 &lt;tr&gt;
 &lt;td style="text-align: left"&gt;営業活動によるCF&lt;/td&gt;
 &lt;td style="text-align: left"&gt;+193&lt;/td&gt;
 &lt;td style="text-align: left"&gt;+281&lt;/td&gt;
 &lt;td style="text-align: left"&gt;+161&lt;/td&gt;
 &lt;/tr&gt;
 &lt;tr&gt;
 &lt;td style="text-align: left"&gt;投資活動によるCF&lt;/td&gt;
 &lt;td style="text-align: left"&gt;-225&lt;/td&gt;
 &lt;td style="text-align: left"&gt;-97&lt;/td&gt;
 &lt;td style="text-align: left"&gt;-117&lt;/td&gt;
 &lt;/tr&gt;
 &lt;tr&gt;
 &lt;td style="text-align: left"&gt;&lt;strong&gt;オーナー利益&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
 &lt;td style="text-align: left"&gt;&lt;strong&gt;-32&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
 &lt;td style="text-align: left"&gt;&lt;strong&gt;+184&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
 &lt;td style="text-align: left"&gt;&lt;strong&gt;+44&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
 &lt;/tr&gt;
 &lt;tr&gt;
 &lt;td style="text-align: left"&gt;&lt;strong&gt;オーナー利益価値&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
 &lt;td style="text-align: left"&gt;&lt;strong&gt;-&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
 &lt;td style="text-align: left"&gt;&lt;strong&gt;3,680&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
 &lt;td style="text-align: left"&gt;&lt;strong&gt;880&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
 &lt;/tr&gt;
 &lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;p&gt;ここで注目すべきは、本業で稼いだキャッシュ（営業CF）の波が激しく、FY2025.2期には設備維持などの投資活動（投資CF）を差し引くと、&lt;strong&gt;オーナー利益はわずか4,400万円&lt;/strong&gt;しか残っていない点です。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;これを期待利回り5%で割り戻した「オーナー利益価値」は、&lt;strong&gt;約8.8億円&lt;/strong&gt;。現在の試算時価総額である約34.4億円には遠く及びません。仮にFY2024.2期のように1.8億円のオーナー利益を定常的に出せれば、価値は36.8億円となり、現在の時価総額にも説明がつきます。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;つまり、現在の株価は「業績が最盛期レベルまで回復・安定する」ことを前提としている可能性が高く、今の足元の厳しいキャッシュ創出力から見ると、割高と言わざるを得ません。&lt;/p&gt;
&lt;h2 id="5-財務の安全性-ネットキャッシュ"&gt;5. 財務の安全性: ネットキャッシュ&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;さらに、業績不振時に耐えられる「下値の硬さ」を確認するため、手元の現金と負債のバランスを確認します。&lt;/p&gt;
&lt;table&gt;
 &lt;thead&gt;
 &lt;tr&gt;
 &lt;th style="text-align: left"&gt;指標 (百万円)&lt;/th&gt;
 &lt;th style="text-align: left"&gt;FY2024.2&lt;/th&gt;
 &lt;th style="text-align: left"&gt;FY2025.2&lt;/th&gt;
 &lt;/tr&gt;
 &lt;/thead&gt;
 &lt;tbody&gt;
 &lt;tr&gt;
 &lt;td style="text-align: left"&gt;現金及び預金&lt;/td&gt;
 &lt;td style="text-align: left"&gt;960&lt;/td&gt;
 &lt;td style="text-align: left"&gt;769&lt;/td&gt;
 &lt;/tr&gt;
 &lt;tr&gt;
 &lt;td style="text-align: left"&gt;投資有価証券 (×70%)&lt;/td&gt;
 &lt;td style="text-align: left"&gt;164&lt;/td&gt;
 &lt;td style="text-align: left"&gt;100&lt;/td&gt;
 &lt;/tr&gt;
 &lt;tr&gt;
 &lt;td style="text-align: left"&gt;&lt;strong&gt;負債合計&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
 &lt;td style="text-align: left"&gt;&lt;strong&gt;3,477&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
 &lt;td style="text-align: left"&gt;&lt;strong&gt;3,354&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
 &lt;/tr&gt;
 &lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;p&gt;手元の現金や換金性の高い資産を大きく上回る、33億円規模の負債が存在しています。これは、自社物件を中心に教室を展開しているため、不動産の取得に伴う有利子負債が重くのしかかっていることが要因です。&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>